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复盘:从0到1.5亿用户,Netflix是怎么做到的?

时间:2020-05-10 | 来源:斗地主手游大全 | 作者: | 阅读:8951次 |

复盘:从0到1.5亿用户,Netflix是怎么做到的?

本文首发于微信公众号:Growth洞察启示录,作者:林蓁蓁,头图

Netflix到底有多厉害?它是流媒体服务的先驱,从2007年创立以来,Netflix已获得了1.5亿个付费用户,股价增幅高达6493%!这意味着,如果你在2007年投资Netflix的股票1000美元,今年你的股票价值将超过110,000美元!总回报率高达10,000%!

Netflix付费用户超过1.5亿,

1.格局超前:

首先介绍一个概念,管理哲学之父查尔斯·汉迪提出的 第二曲线 理论:

任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点,持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。

这就造就了 创新者窘境 :

作为CEO,你需要有足够超前的格局和行动的魄力,在公司向成熟盈利业务高歌猛进时,偏离已有的成功路径,开辟一条新的道路。

从哲学角度来讲,笔者认为第二曲线的原理是:

使你达到现在位置的东西,不会使你永远保持现在的位置。如果你过度相信和依恋导致你成功的逻辑,那么成功的逻辑必然会把你带向失败或平庸。

来来自混沌大学,李善友老师的 第二曲线 思维模型

破局点:创业公司实现从0到1的 增长关键点 ,一旦找到这个点,企业会沿着曲线实现从1到10的增长。

极限点:在企业沿着原本的产品、渠道、技术和市场进行渐进性增长时一定会遇到 极限点 ,李善友老师讲:极限点同时也是失速点,到达极限点后曲线必然下滑。

典型例子:2007年,诺基亚霸占全球手机市场的头号交椅,市场占有率一度达到40%,达到手机发展史的顶峰。此时苹果刚刚推出第一代iphone智能手机,诺基亚却依然自行自路。随后智能手机的改革大潮汹涌而至,苹果完成手机史上 第二曲线 的飞跃,此后诺基亚一落千丈。

第二曲线 替代 第一曲线 通常发生于同一领域内,一家公司打败另一家公司。然而Netflix却在公司内部完成了三次 第二曲线 的飞跃!

第一曲线:1997年—2007年

简单说下Netflix创立的故事:在很久很久以前,DVD租赁业的老大哥还是Blockbuster。有天一个叫Reed Hastings的哥们儿,在Blockbuster租碟忘了还,被罚了40美元的高额罚金。于是这老哥一怒之下建立了Netflix,决定要改变DVD行业!在1997年,这哥们儿居然搞起了垂直电商: 用户每月交15.95美元订阅费,就可以每次租赁4部电影,不限归还日期。

同学们,1997年是个什么年?全球的电子商务都还处于萌芽阶段,亚马逊尚未成为巨头,阿里巴巴还有一年才成立!你们看看Reed Hastings,这哥们儿牛不牛!

改变世界的Reed Hastings

此时,让我们来对比一下刚刚诞生的Netflix和DVD租赁业的老大哥Blockbuster的区别: (责任编辑:单机地主) 本文地址:/chanhousushen/20200510/3945.html